Penerapan Kaizen di Perusahaan Toyota - Rahasia Perusahaan Sukses !

<<< Tolong Beri Rating Artikel ini

Penerapan Kaizen Di Perusahaan Toyota – Kaizen adalah kata yang berasal dari Bahasa Jepang yang memiliki arti perbaikan berkesinambungan. Kata ini sendiri sebenarnya terdiri dari dua arti kata yang disambungkan yaitu Kai berarti perubahan dan Zen berarti baik. Di dalam konteks perusahaan, Kaizen berfokus pada usaha perbaikan yang dikerjakan secara berkala. Hal ini bisa dikatakan berbeda dengan konsep yang dilakukan oleh budaya barat yang mengartikan kata perbaikan sebagai inovasi.

Padahal, dalam kaidahnya, inovasi lebih kepada sistem perbaikan yang dilakukan secara menyeluruh dan membutuhkan modal yang cukup besar. Tentu hal ini bertolak belakang dengan sistem Kaizen sendiri yang fokusnya mulai dari perbaikan kecil tapi keuntungannya bisa dirasakan dalam jangka waktu lama dan modal atau biaya yang dibutuhkan pun cukup sedikit.

Baca Juga!
Kawasan Berikat: Barang Branded Harga Miring! Kok Bisa ?

PRINSIP KAIZEN

Dalam kehidupan sehari-hari, kegiatan Kaizen ini ternyata sangat sederhana lho. Dengan harapan supaya prosesnya bisa dilakukan dengan benar agar bisa lebih mengorganisir tempat kerja dengan baik, meningkatkan produktivitas, dan sebagai proses yang benar dalam memanusiawikan tempat kerja.

Beberapa prinsip yang diterapkan dalam sistem pelaksanaan Kaizen adalah:

Berorientasi pada proses yang muncul dari permasalahan awal yang ditemukan baik dalam meningkatkan produktivitas sampai meningkatkan profit perusahaan.
Seluruh proses dilakukan secara sistematis berdasarkan hasil analisa yang telah dilakukan.
Selalu berusaha belajar dari kekurangan dan kesalahan yang dilakukan sampai dapat hasil kerja yang optimal.

Beda SPBU Warna Hitam dan Biru

Hampir seluruh setiap orang di seluruh dunia memanfaatkan bensin di kehidupan sehari-harinya. Keberadaan bensin saat ini sudah sangat melekat di setiap aktivitas. Entah untuk menopang jalannya alat transformasi, sebagai pelumas mesin-mesin produksi, membakar sampah dan masih banyak manfaat lain dari adanya bensin saat ini. Tapi, disamping banyaknya manfaat yang sudah kita rasakan sampai saat ini, pasti banyak juga dari kita yang hanya asal isi bensin, sudah penuh, bayar, lalu pergi.

Iya sih, memang begitu rutenya. Tapi gaes, pernah gak sih kalian memperhatikan Beda SPBU warna hitam dan biru yang terletak pada gagang pengisian bensin yang dipegang oleh sang operator? Pernah gak? Pasti pernah dong ya. Selain itu, kalian tahu gak sih arti dari perbedaannya itu? Apa memang ada maknanya sendiri? Atau hanya iseng?

Baca Juga!
Menarik! Pekerjaan Dengan Gaji Tertinggi di Dunia!

Yap! Betul sekali! Ternyata selama ini perbedaannya ada pada logo “Pasti Prima” dan “Pasti Pas” kalau kalian perhatikan, yang berbeda itu jelas terletak pada isyarat tangannya. Sekarang, tiang pilar ( totem ) yang dulu berwarna merah sekarang berubah menjadi berwarna biru memiliki arti penegasan bahwa Perusahaan itu terpercaya dan memiliki kekuatan dan otoritas yang kokoh.

Begitupun ciri khas seragam para karyawan Pasti Prima yang mengkombinasikan warna biru, hijau dan merah. Selain itu, dispenser berwarna hitam pada pengisian bagian bawah SPBU “Pasti Pas”. Sedangkan “Pasti Prima” berkelir hijau yang bermakna sebuah tekad untuk berusaha mencari dan mengelola energi alternatif yang ramah lingkungan.

Kenapa Harus Penerapan Kaizen di Perusahaan Toyota ?

Disamping mendukung, pasti ada juga yang mempertanyakan kenapa sih harus memilih sistem Kaizen? Kenapa gak pilih sistem lain? Nah, kita ulas aja yuk tujuan dan manfaat apa sih yang bisa kita peroleh dari diterapkannya strategi Kaizen ini?

Perusahaan bisa lebih mengurangi dan menghindari biaya tersembunyi yang berasal dari seven waste (tujuh pemborosan) dalam proses produksi.
Operasional produksi akan memiliki nilai tambah yang akan meningkatkan kualitas produk dengan memperpendek waktu pengiriman dan juga biaya terendah sehingga bisa lebih hemat emisi.
Perubahannya dapat dilakukan dengan biaya rendah dan waktu yang dibutuhkan pun relatif singkat.

Tapi, Penerapan Kaizen di Perusahaan Toyota itu ternyata bukan cuma untuk mengidentifikasi perbaikan-perbaikan saja, tapi kaizen adalah bentuk dari pelaksanaan evaluasi terhadap teknik dan standarisasi pekerjaan sebelumnya atau bisa juga menerapkan standar baru yang belum pernah ada. Dan, kalau kamu melakukan sistem Kaizen ini dengan benar, maka kamu akan menemukan hasil akhir dalam mengurangi pemborosan pada proses bisnis.